Percorsi di Coaching

Percorso di Mentoring e Coaching

Leadership Consapevole

Un programma di mentoring e coaching che trasforma neo manager sovraccarichi in leader consapevoli.

  • programma personalizzato
  • sessioni 1:1 on line
  • materiali ed esercizi a supporto
  • supporto via mail e WhatsApp

Questo programma fa per te se:

  • ti sembra di non avere il tempo e l’energia per poter finire il lavoro
  • ogni mattina l’idea di iniziare a lavorare ti mette ansia
  • le riunioni assorbono il tuo tempo e la tua energia e non riesci a fare il lavoro che vorresti
  • non sai come valorizzare le persone che fanno parte del tuo team
  • vuoi trovare il tuo stile di leadership
  • vuoi migliorare nella gestione dei conflitti
  • vuoi valorizzare il tuo team e dare feedback efficaci

Come lavoreremo insieme?

  • ->La prima sessione è focalizzata all’analisi dei tuoi bisogni e definizione del tuo obiettivo.
  • ->Procederemo poi con la personalizzazione del programma che prevede 18 aree divise in 3 Moduli : Il Leader che vuoi essere, Il team che vuoi creare, L’organizzazione in cui vuoi crescere.
    ->Come parte del programma di personalizzazione, ti invierò una survey di autovalutazione con la quale potrai scegliere i moduli che vuoi inserire nel programma.

Leadership Consapevole, in dettaglio

Il programma Leadership Consapevole è pensato per chi è diventato Team Leader, People Manager o Director da poco tempo, si trova in un momento di cambiamento e vuole trovare la propria strada come Manager, diventare un Leader per i propri collaboratori, sviluppando tutte le proprie potenzialità.

Sviluppato in due anni di coaching per neo manager, senior leader e director di multinazionali, piccole e medie imprese italiane, il programma unisce il mentoring, grazie alla mia esperienza come Senior People Manager in realtà multinazionali, multiculturali e complesse, con il coaching.

Il Programma Leadership Consapevole tocca le aree che, nella mia esperienza, sono quelle fondamentali per sviluppare una leadership consapevole e sostenibile, per crescere un team che si auto-organizzi, risponda ai cambiamenti e raggiunga risultati straordinari, e per contribuire alla crescita di una organizzazione che impara, continuamente.

Le aree identificate per ogni modulo sono adattabili alle tue esigenze: la prima sessione è focalizzata all’analisi dei tuoi bisogni e definizione del tuo obiettivo.

Procederemo poi con la personalizzazione del programma: ti invierò una survey di autovalutazione con la quale potrai scegliere i moduli che vuoi inserire nel programma, oppure suggerirne di nuovi.

Per ogni area, ho inserito la mia definizione di successo e la personalizzazione del programma passa anche nella identificazione della tua definizione di successo

MODULO 1 – Il Leader che vuoi essere

Valori – So quali sono i miei valori fondanti e li utilizzo per comunicare in maniera efficace
Stile di Leadership – Ho chiaro il mio stile di Leadership e lo so modulare in situazioni diverse
Time Management – Sono soddisfatto di come gestisco il mio tempo al lavoro, mi sento produttivo e focalizzato.
Work-life balance – Ho trovato un ottimo bilanciamento vita-lavoro
Stress e produttività – Ho uno stress positivo che permette di essere reattivo e propositivo.
Carriera – Ho chiari i miei prossimi passi di carriera e lavoro attivamente verso il mio prossimo obiettivo.

MODULO 2 – Il team che vuoi creare

Gestione Conflitti– Il team ha conversazioni aperte e basate sulla fiducia e su un obiettivo comune.
Delega -So come e a chi delegare.
Team Building – So motivare, facilitare e fare da coach alla bisogna
Feedback – Do e ricevo frequenti feedback che migliorano me ed il team
Performance Review – So come valutare i miei collaboratori
Innovazione – Il team ha un framework che usa per imparare ed innovare
Gestire i cambiamenti – So accogliere e comunicare i cambiamenti

MODULO 3 – L’organizzazione in cui vuoi crescere

Meeting – I miei meeting sono efficaci
Storytelling – So comunicare il valore dei nostri successi
Status Update – Comunico in maniera trasparente lo stato del progetto, rischi e azioni
ROI – Ho chiaro e riesco a dimostrare che impatto ha il mio lavoro sul business

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