Percorso di Mentoring e Coaching
Leadership consapevole
Un programma di mentoring e coaching che trasforma neo manager sovraccarichi in leader consapevoli. Un percorso strutturato per sviluppare la leadership in 8 sessioni.
Per emergere nel panorama professionale di oggi e distinguerti come leader, hai bisogno di competenze concrete che vadano oltre il management tradizionale.
Questo percorso di sviluppo di una leadership consapevole ti fornisce gli strumenti per guidare con sicurezza e visione, valorizzando il potenziale delle persone e dei team in modo autentico e duraturo.
Imparerai a bilanciare risultati di business, benessere organizzativo e impatto positivo, creando un ambiente dove innovazione e crescita sostenibile vanno di pari passo.
- programma personalizzato
- sessioni 1:1 on line
- materiali ed esercizi a supporto
- supporto via mail e WhatsApp
Questo programma fa per te se:
- vuoi sviluppare il tuo stile di leadership
- vuoi migliorare nella gestione dei conflitti
- vuoi valorizzare il tuo team e dare feedback efficaci
- ti sembra di non avere il tempo e l’energia per poter finire il lavoro
- ogni mattina l’idea di iniziare a lavorare ti mette ansia
- le riunioni assorbono il tuo tempo e la tua energia e non riesci a fare il lavoro che vorresti
- non sai come valorizzare le persone che fanno parte del tuo team
Come lavoreremo insieme?
- – La prima sessione è focalizzata all’analisi dei tuoi bisogni e definizione del tuo obiettivo.
- – Procederemo poi con la personalizzazione del programma.
Nella sezione “Leadership Consapevole, in dettaglio” puoi sbirciare tutte le aree proposte.
– Come parte del programma di personalizzazione, ti invierò una survey di autovalutazione con la quale potrai scegliere i moduli che vuoi inserire nel programma. - – Avrai la possibilità di aggiungere argomenti non presenti tra le mie proposte.
- – Definito l’obiettivo ed i moduli, inizieremo con sessioni di 1 ora e 15 min ogni mese.
- – Il percorso “Leadership consapevole” ha una durata minima di 6 mesi.
Leadership consapevole, in dettaglio
Il programma Leadership consapevole è pensato per chi è diventato Team Leader, People Manager o Director da poco tempo, si trova in un momento di cambiamento e vuole trovare la propria strada come Manager, diventare un Leader per i propri collaboratori, sviluppando tutte le proprie potenzialità. E’ un programma pensato per sviluppare una leadership consapevole e sostenibile.
Sviluppato in due anni di coaching per neo manager, senior leader e director di multinazionali, piccole e medie imprese italiane, il programma unisce il mentoring, grazie alla mia esperienza come Senior People Manager in realtà multinazionali, multiculturali e complesse, con il coaching.
Il Programma Leadership Consapevole tocca le aree che, nella mia esperienza, sono quelle fondamentali per sviluppare una leadership consapevole e sostenibile, per crescere un team che si auto-organizzi, risponda ai cambiamenti e raggiunga risultati straordinari, e per contribuire alla crescita di una organizzazione che impara, continuamente.
Le aree identificate per ogni modulo sono adattabili alle tue esigenze: la prima sessione è focalizzata all’analisi dei tuoi bisogni e definizione del tuo obiettivo.
Procederemo poi con la personalizzazione del programma: ti invierò una survey di autovalutazione con la quale potrai scegliere i moduli che vuoi inserire nel programma, oppure suggerirne di nuovi.
Percorso 1 – Sviluppare la leadership – Il Leader che vuoi essere
Attraverso questo percorso trasformerai la tua leadership in sei aree chiave. Ecco cosa otterrai dal percorso 1:
- Sviluppo di carriera Definirai con chiarezza i tuoi obiettivi professionali e creerai un piano d’azione concreto per raggiungerli.
- Valori e comunicazione Scoprirai i tuoi valori fondamentali e imparerai a utilizzarli per comunicare in modo più efficace e autentico con il tuo team.
- Stile di Leadership flessibile Svilupperai una profonda consapevolezza del tuo stile di leadership e acquisirai la capacità di adattarlo efficacemente a diverse situazioni e persone.
- Gestione del tempo Padroneggerai tecniche per ottimizzare il tuo tempo, aumentando produttività e focus nelle attività quotidiane.
- Equilibrio vita-lavoro Costruirai un equilibrio sostenibile tra vita professionale e personale, migliorando sia le tue performance che il tuo benessere.
- Gestione dello stress Trasformerai lo stress in energia positiva, sviluppando resilienza e proattività nelle sfide quotidiane.
Percorso 2 – Sviluppare la leadership – Il team che vuoi creare
Attraverso questo il percorso “Il team che vuoi creare” trasformerai la tua leadership in sette aree chiave. Ecco cosa otterrai dal percorso incentrato sullo sviluppo del team e sulla gestione delle relazioni
- Gestione dei conflitti Creerai un ambiente di fiducia dove il team può comunicare apertamente, allineandosi verso obiettivi comuni.
- Arte della delega Acquisirai gli strumenti per delegare efficacemente, identificando le persone giuste per ogni compito.
- Leadership di team Svilupperai competenze per motivare, facilitare e supportare il tuo team attraverso un approccio di coaching.
- Cultura del feedback Implementerai un sistema di feedback continuo che promuove la crescita individuale e collettiva.
- Valutazione delle performance Padroneggerai tecniche efficaci per valutare e sviluppare i tuoi collaboratori.
- Innovazione e apprendimento Introdurrai un framework strutturato per stimolare innovazione e apprendimento continuo nel team.
- Gestione del cambiamento Acquisirai competenze per guidare e comunicare i cambiamenti in modo efficace.
Percorso 3 – Sviluppare la leadership – L’organizzazione in cui vuoi crescere
Attraverso questo il percorso “L’organizzazione in cui vuoi crescere” trasformerai la tua leadership in quattro aree chiave. Ecco cosa otterrai dal percorso incentrato sullo gestione di tutto quello è esterno da te e dai team.
- Gestione dei meeting Avrai gli strumenti per facilitare riunioni produttive e orientate ai risultati.
- Storytelling professionale Imparerai a comunicare i successi del team in modo coinvolgente e impattante.
- Reporting strategico Gestirai la comunicazione di progetto con trasparenza, evidenziando progressi, rischi e azioni.
- Misurazione del ROI Svilupperai la capacità di dimostrare e comunicare l’impatto concreto del tuo lavoro sui risultati aziendali.